客户经理是干嘛的好不好干

...让领导不敢惹你,对你恭恭敬敬,做到这3点就够了!1、掌握重要客户资源;详细解析让领导不敢惹你的三大法宝:掌握重要客户资源、不好说话有底线、无法替代的专业能力。01. 掌握重要客户资源小李是一名销售经理,他在公司里表现出色,特别是在客户关系方面尤为突出,他通过多年的努力,建立了稳固的客户网络,并掌握了一些公司的重要客户资源,这些客户不说完了。

第8章饭店的客户经理敲门进来:“不好意思,打扰一下,请问方先生今天这顿饭吃的还满意吗?”“我们给您免过单了,一会您和您的朋友直接离开就可后面会介绍。 王经理拉了半天,也没把他老婆拉开,周围都是看热闹的,谁也不想上前拉架。“都愣着干什么,还不过来拉架。”王经理一喊,大家就上前做做样后面会介绍。

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产品培训的“四大秘籍”:讲问题、讲案例、讲差异、讲卖点G端产品较少接触用户,都是销售在对接。那在对销售培训时,如何讲清楚产品的卖点,才会让销售有信心去给客户做产品的推销?本文作者分享了四个秘籍,希望能帮到大家。之前听到有产品经理吐槽:“产品卖得好不好,全看销售本事高不高,咱们产品经理啊,能干的事儿其实不多,对销售额的小发猫。

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